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广东省拍卖业协会第四届监事会2013年工作报告
林朝晖
二〇一四年一月十日
各位理事：
2013 年是我省拍卖行业传统业务受挤压、面临诸多困难挑战的一年，也是转型升级促发展、极力寻求生存发展的关键一年。在这一年中，协会监事会全体成员按照理事会年初制定的工作要求，结合新的政策环境和省拍协总体工作计划开展各项工作。现将一年来的工作报告如下：
一、列席参加协会各项会议，依章履行职责。
一年来，监事会成员列席参加协会召开的常务理事会、理事会和会长办公会议，认真审议会议各项议案以及审议程序，履行监事会的监督职能。
近年来，为了适应司法委托拍卖改革的新要求，协会带领全体会员企业在全省21个地级以上市着力打造23个公共资源拍卖平台。面对建设过程中遇到的种种困难，理事会及时召开会议通过相关决议，并多次召开会长办公会议研究落实建设方案。协会监事会见证了在各次会议中，协会理事会和领导班子成员齐心协力、无私奉献的精神，为行业的生存发展出谋划策，多方奔走，积极争取政府部门和司法机关的支持，终于完成全省 23 个公共资源拍卖平台的建设任务，并得到省高院、省经信委确认为我省涉诉资产拍卖的统一交易场所，为行业的稳定、发展创造了条件。
此后，协会理事会和领导班子在推进公共资源拍卖平台的运作和管理，推行中拍协网络拍卖平台的应用，推动公共资源拍卖平台和公共资源交易中心的对接 ，以及引领我省拍卖行业转型、 探寻调整经营结构的思路，实施创建行业自律与信用体系建设示范单位方案等工作，也取得明显的成效。协会监事会均参与了上述方面的工作，了解情况，掌握动态，积极提出建议。
二、对协会理事会及其领导班子的评价。
监事会认为，2013年，面对我省拍卖行业遭遇发展瓶颈、企业经营难度加大的客观环境，协会第四届理事会及其领导班子迎难而上，团结带领全省拍卖企业，努力进行政策协调，争取政府相关部门的理解和支持；想方设法在新的政策导向下为行业、企业谋取一席之地，基本实现了年初既定工作目标任务。协会理事会及其领导班子的工作是积极、负责、卓有成效的。可以说，协会的领导班子是一心一意为行业、为会员服务的班子，是团结、务实的班子，是有能力、有责任、会协调、善沟通的班子。
监事会同时认为，本届协会理事会和领导班子在过去的一年中能按照章程规定认真履行职责。在本年度召开的各次会议，决策程序符合章程及相关制度的规定，决策事项合法，未发现理事会和领导班子成员在工作中存在违反法律规定、协会章程和损害协会利益的行为。因此，协会理事会及其领导班子又是懂法、守法、依法办事的班子。
三、对协会秘书处工作的评价
监事会对协会秘书处一年来执行理事会决议的情况进行了评议，认为秘书处的运作能严格按照章程规定进行，在具体实施协会领导班子部署的各项工作中慎密组织、积极落实，较好地完成了协会年初部署的各项任务。如在全省建设公共资源拍卖平台的工作中，秘书处具体负责制定《实施方案》、《建设标准》、《管理规则》，指导全省23个公共资源拍卖平台实施建设；与政府商务主管部门和法院系统沟通、协调，组织验收、投入运作；拍卖平台运行后，组织广泛调研、不断进行完善；随后在与广东省公共资源交易中心的对接中也做了大量工作，取得较好成效。这成为2013年秘书处工作的一大亮点。另外，在协助进行年度核查、企业经营统计、开展公共咨询服务活动、办好红盾维权服务站、受理拍卖咨询和投诉、办好会刊、门户网站等方面，秘书处承担了大量工作，切切实实起到了企业“娘家人”角色，受到会员企业的充分肯定。
四、对协会财务工作的意见。
在召开本次会议时，因2013年协会财务状况尚未完成年度审计，到目前为止，监事会未接到会员企业对协会财务状况和执行财务制度情况提出异议。总的来说，协会财务工作是依法依规、精打细算，取之于会员，用之于会员。
2014 年，监事会将继续恪尽职守开展工作。 希望协会在理事会的领导下，通过公共资源拍卖平台和网络拍卖平台的建设和运作，完善行业诚信体系，推进经营结构调整，促进行业健康、可持续发展！
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| 日期：2014/10/30 |
